Você, como sócio, coordenador ou gestor de uma empresa ou entidade, sabe exatamente o que ela precisa para crescer e se desenvolver, correto?
Mas, será que você está dando a atenção necessária para o fluxo de caixa?
São necessários:
- Planejamento comercial
- Planejamento de marketing
- Planejamento comercial
- Planejamento contábil
Ou seja, tudo é uma questão de se planejar!
Para que todos esses planejamentos sejam positivos, você precisa manter um fluxo de caixa impecável.
Se você não se atentar aos pequenos erros cometidos no seu FLUXO de Caixa … Sua empresa ou entidade irá quebrar!!!
O QUE É FLUXO DE CAIXA?
É um dos fatores mais importantes para a manutenção da saúde de uma empresa.
Uma das principais ferramentas contábeis, o fluxo de caixa é responsável pelo controle financeiro da empresa. Ele que registra a movimentação financeira da companhia, como receitas, contas a pagar e a receber, reembolsos, despesas, empréstimos, rendimentos ou desvalorização de investimentos, dentre outros.
Existe um ditado corporativo que diz: “a receita é vaidade, o fluxo de caixa é sanidade, mas o dinheiro é rei”. Isso quer dizer que ter grandes entradas de receitas provenientes de vendas parece sensacional, porém, o foco mais importante para uma pequena empresa deve o seu fluxo de caixa.
O fluxo de caixa é uma ferramenta temporal e, para ser um controle financeiro eficiente, ele deve ser atualizado diariamente, se possível. Isso porque ao manter os registros atualizados, você poderá tomar decisões mais assertivas em relação à saúde financeira da companhia.
Por isso, neste post preparamos dicas sensacionais sobre fluxo de caixa para as empresas conseguirem manter uma saúde financeira estável e suas operações em pleno vapor rumo à um caminho de sucesso e prosperidade.
- Defina metas de fluxo de caixa
- Determinar um período controle
- Definir formas de pagamento claras e objetivas
- Faturamento rápido é essencial
- Crie métodos de pagamento fáceis para seus clientes
- Ofereça aos clientes pagamentos recorrentes
- Estabeleça acordos de pagamentos automáticos
- Use a tecnologia para gerenciar o fluxo de caixa
- Definir identificação de receitas e despesas
- Identificar movimentações periódicas
- Registrar as contas
- Criar categorias de classificação de contas
- Criar centros de custo
- Organize o estoque
- Não se concentre no lucro, mantenha o foco no fluxo de caixa
- Treine um funcionário para monitorar e alimentar seu fluxo de caixa
“Se seu fluxo de caixa estiver em ordem, seu lucro estará em ordem“
Lembre que suas atitudes e quanto você investe no seu negócio, sua entidade são fatores que vão decidir pelo sucesso ou fracasso.
Não perca tempo!!!
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